プロジェクト学習のためのプロジェクトマネジメントの基礎

公立はこだて未来大学　システム情報科学部
情報アーキテクチャー学科高度ICTコース
招へい講師 PBLアドバイザー　高森満

はじめに

1. プロジェクトマネジメントとは
1.1　「プロジェクト」とは何か
1.2　「プロジェクトマネジメント」とは何か
1.3　ソフトウェア・エンジニアリングとプロジェクトマネジメント
1.4　プロジェクトマネジメントの国際標準
1.5　知識エリアとプロセス

2. プロジェクト学習におけるプロジェクトマネジメント
2.1　プロジェクト学習への適用
2.2　プロジェクトを立ち上げる
2.3　プロジェクトを計画する
2.4　プロジェクトを実行する
2.5　プロジェクトを監視、コントロールする
2.6　プロジェクトを終了する

3. プロジェクトを立上げる
3.1 企画書、提案書を作成する
3.2 チームを結成する
3.3 ステークホルダーを特定する
3.4 キックオフミーティングを開催する
3.5 会議とコミュニケーション

4. プロジェクトを計画する
4.1 プロジェクトのスコープを決める
◇解答
4.2 開発手法と(中間)成果物を決める
4.3 スケジュールを作成する
4.4 見積もりをする
4.5 リスクを特定する
4.6 開発計画書にまとめる

5. プロジェクトを実行する

6. プロジェクトを監視する
6.1 スケジュールを管理する
6.2 品質を管理する
☆演習問題：テストの進捗
◇解答
6.3 変更を管理する
6.4 リスクを管理する
6.5 チームを管理する

7. プロジェクトを終結する

8. プロジェクトの成功
8.1　プロジェクトの成功
8.2　CSF(重大成功要因）
8.3　プロジェクト学習における成功

まとめ